倉儲(chǔ)和配送本身就是兩個(gè)不相同的行為概念，倉儲(chǔ)顧名思義就是進(jìn)行產(chǎn)品的儲(chǔ)存，而配送是就將貨物從一個(gè)地點(diǎn)往另一個(gè)地點(diǎn)運(yùn)出送達(dá)。兩個(gè)不同的性質(zhì)結(jié)合起來叫做倉儲(chǔ)配送管理，那么我們要怎么做好倉儲(chǔ)配送管理呢。利用高科技術(shù)清晰地了解倉儲(chǔ)正在接收的所有的入庫訂單，這樣對(duì)于進(jìn)行補(bǔ)貨和發(fā)貨進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)貨物有著至關(guān)重要的一面，在接收貨物時(shí)同其供應(yīng)商合理的規(guī)劃相結(jié)合，便于貨物的儲(chǔ)存和管理順利整合，便于管理倉庫庫存和出貨。利用倉庫的組織方案，進(jìn)一步改善倉庫的效率和效能，倉庫的整體布局進(jìn)行一個(gè)設(shè)計(jì)規(guī)劃，從倉庫收到貨物和貨物從倉庫發(fā)出，這一個(gè)環(huán)節(jié)中我們要考慮到有效的方式來管理倉庫。利用數(shù)據(jù)分析，利用數(shù)據(jù)我們可以知道貨物的存儲(chǔ)情況，可以有效的進(jìn)行區(qū)域分配，從數(shù)據(jù)上我們看到貨物的移動(dòng)情況。每一次貨物的移動(dòng)可以看作為貨物的出庫，這樣可以實(shí)現(xiàn)更高的效率，了解到倉儲(chǔ)整個(gè)動(dòng)態(tài)。利用智能化與員工保持一定的聯(lián)系，倉儲(chǔ)中只有員工在不斷的忙碌，我們以員工反饋為準(zhǔn)確的信息來源，然后再進(jìn)行匹配工作，匹配貨物已經(jīng)放置的位置，以免造成錯(cuò)亂。以上就是有關(guān)倉儲(chǔ)配送管理的要點(diǎn)，希望對(duì)你有所幫助。